In Het Gastenhuis in Deurne staan locatie-manager Marianne van der Veer en trainee locatie-manager Shirley van der Loo dagelijks aan het roer. In de kleinschalige woonzorglocaties voor mensen met dementie zorgt het tweetal met de rest van het team voor een (t)huis, waar het gewone leven zoveel mogelijk doorgaat.
Een frisse blik op leidinggeven en jarenlange zorgervaring worden door Marianne en Shirley gecombineerd in het karakteristieke hoofdgebouw van de voormalige LTS aan de Haspelweg: “We werken allemaal vanuit hetzelfde doel: voor de bewoners kwaliteit van leven toevoegen aan de dagen door hen te betrekken bij alledaagse activiteiten, hoe klein ook. Denk aan samen bloemen halen bij de bloemist, het glas wegbrengen, het huishouden draaien of een activiteit met muziek en beweging. Dat soort momenten geeft betekenis aan de dag.”
Wat wel kan
Van der Loo begon vier jaar geleden bij Het Gastenhuis Deurne als verpleegkundige en groeide door tot coördinerend verpleegkundige. Inmiddels is ze trainee locatie-manager: “Ik zie graag de mens achter de dementie. We kijken niet naar wat iemand niet meer kan, maar juist naar wat nog wél kan.” Die aanpak in Het Gastenhuis werpt volgens Shirley haar vruchten af: “Een glimlach of twinkeling in de ogen, juist bij vergevorderde dementie, is onbetaalbaar. Dat bereik je vaak met iets kleins: tijd nemen, aandacht geven, een hand vasthouden.”
Bij de organisatie in Deurne staat samenwerken centraal. Er wordt gewerkt met zelfstandige teams, waarin volgens Van der Veer iedereen ertoe doet; of iemand nu in de zorg, de keuken, de huishouding of in het management werkt: “Het voltallige team ís Het Gastenhuis Deurne. Onze rol is om achter, naast en soms functioneel voor collega’s te staan, zodat zij hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. Zonder onze collega’s is er geen locatie.”
Thuisgevoel
Marianne vierde in december van vorig jaar nog dat ze 40 jaar werkzaam is in de zorg. In die periode heeft ze een eigen filosofie ontwikkeld, waarin echtheid, samenspraak en maatwerk de drie pijlers vormen: “Het allerbelangrijkste is dat wij het huis met elkaar runnen.” Ze legt uit dat iedereen bijdraagt aan het thuisgevoel van bewoners.” Shirley voegt toe: “Ik heb altijd in het team gestaan, nooit erboven. Die gelijkwaardigheid is belangrijk voor mij. We zijn één team en we doen het samen, mét en voor de bewoners.”
Kenmerkend voor Het Gastenhuis Deurne is ook dat alles draait het om het gewone leven, binnen de mogelijkheden van iedere bewoner. “Ze hebben een eigen appartement en houden zoveel mogelijk de regie over hun dag, in een huiselijke omgeving die voelt als thuis.” Door het opendeurenbeleid en de autonomie die wordt aangespoord, zijn bewoners vrij om mee te doen met alledaagse activiteiten.
Advocaatje met slagroom
Zo kan er worden gekookt in de open keuken of een boodschap gedaan worden in het dorp. Ook worden er bloemen gehaald of gaan mensen samen het glas wegbrengen. “Dat soort kleine dingen voegt betekenis toe aan de dag,” zegt Van der Veer. “Laten we het leven vooral samen vieren. Dat hoeft niet elke dag met slingers, maar wel door stil te staan bij de waarde van het leven. En als iemand 94 is, mag een advocaatje met slagroom af en toe best.”
Het team van Het Gastenhuis in Deurne wil dat bewoners zichzelf kunnen blijven, ook als dementie sterker wordt. “Wat ik het belangrijkste vind, is dat iedereen zich gehoord en gezien voelt,” zegt Marianne. “Als collega’s elkaar zien en horen en bewoners gezien en gehoord worden zoals ze zijn, dan ben je echt.”
Op maandagavond 9 maart houdt Het Gastenhuis een bijeenkomst, waarbij informatie wordt gegeven over de organisatie en de mogelijkheden van wonen op deze locatie. Mensen die geïnteresseerd zijn voor zichzelf of voor een familielid of dierbare, kunnen zich aanmelden via hetgastenhuis.nl/deurne.
Foto: Het Gastenhuis Deurne
