Gemeente Deurne wil de komende jaren fors investeren in recreatie, toerisme en vrijetijdsvoorzieningen. Het college heeft daarvoor het programma Thema Vrijetijdseconomie opgesteld. De ambitie daarbij is dat Deurne moet uitgroeien tot de herkenbare en gastvrije toegangspoort tot de Peel en tegelijkertijd een aantrekkelijke woon- en leefgemeente moet blijven voor een groeiende bevolking.
De vrijetijdseconomie is één van de vier speerpunten binnen het eerder vastgestelde Programma Economie 2026-2040. “De sector draagt namelijk niet alleen bij aan de lokale economie, maar ook aan een aantrekkelijk woon- en leefklimaat, gezondheid, ontmoeting, beweging, leefbaarheid en de beleefbaarheid van natuur en landschap”, aldus het college.
Langer blijven
Uit de nieuwe plannen wordt duidelijk dat Deurne meer wil zijn dan een plek waar bezoekers alleen maar een dagje komen wandelen of fietsen. Door natuur, cultuur, recreatie en verblijf sterker met elkaar te verbinden, wil de gemeente uitgroeien tot een bestemming waar bezoekers langer blijven, meer besteden en tegelijkertijd bijdragen aan een sterkere leefomgeving voor inwoners.
Uit onderzoek blijkt dat Deurne al beschikt over een stevige toeristische aantrekkingskracht. De natuurgebieden in de Peel, het uitgebreide wandel- en fietsnetwerk, cultureel erfgoed, evenementen, Museum De Wieger en het Toon Kortoomspark trekken jaarlijks ruim 2,2 miljoen bezoekers.
Wandelen en fietsen
“Deze vormen een herkenbare basis voor de verdere ontwikkeling van de vrijetijdseconomie in gemeente Deurne. Tegelijkertijd komt naar voren dat die sterk afhankelijk is van dagrecreatie en dat het aandeel verblijfstoerisme beperkt is”, concludeert het college.
Juist daar ligt volgens de gemeente een uitdaging. Van alle dagbezoeken bestaat maar liefst 78 procent uit wandelen en fietsen. Hoewel deze activiteiten populair zijn, leveren ze relatief weinig bestedingen op. Bovendien is het toerisme hierdoor sterk afhankelijk van het seizoen. Hierdoor wordt het breder potentieel van de sector volgens het college nog niet volledig benut.
Hele jaar door
Met ruim 209.000 overnachtingen per jaar scoort Deurne aanzienlijk onder het landelijk gemiddelde van 375.000 overnachtingen per gemeente. Hotels en vakantiehuisjes zijn verantwoordelijk voor bijna vier op de vijf overnachtingen. Het aanbod aan grotere campings, glamping-locaties en bijzondere verblijfsconcepten ontbreekt grotendeels.
Om bezoekers langer vast te houden én inwoners meer mogelijkheden te bieden, ziet de gemeente kansen in de uitbreiding van het recreatieve aanbod. Daarbij wordt gedacht aan voorzieningen die het hele jaar door gebruikt kunnen worden.
De Brink
In het programma worden onder meer een indoor-speeltuin, een family entertainment center, glowgolf, bowling, een klimhal, wellnessvoorzieningen en waterrecreatie genoemd. Ook extra sportfaciliteiten, zoals padel- en racketcentra horen daarbij. Verder ziet het college uitbreidingsmogelijkheden binnen de zakelijke markt door het creëren van meer vergader- en ontmoetingslocaties.
“Ontwikkelingen zoals De Brink, het groenblauwe netwerk, de hippische sector en de ontwikkeling van gemeente Deurne als ‘poort naar de Peel’ en ‘groene achtertuin van Brainport’ bieden hiervoor ook kansen”, zegt het college. De Brink in Liessel wordt gezien als een mogelijke locatie waar natuur, water, sport, horeca en ontmoeting samen kunnen komen.
Natuur
Ondertussen wil de gemeente wel haar eigen karakter behouden: rust, natuur, gastvrijheid en authenticiteit staan daarbij centraal. De mogelijke uitbreiding van Nationaal Park De Peel biedt daarbij volgens het college kansen, net als dat een mogelijke UNESCO-status voor het toekomstige Geopark Peelhorst en Maasvallei kan bijdragen aan een grotere bekendheid van het gebied. Deurne wil hiervan profiteren door zich nadrukkelijker te positioneren als toegangspoort tot de Peel.
De vrijetijdseconomie vertegenwoordigt momenteel een jaarlijkse bestedingswaarde van ongeveer 37,2 miljoen euro en is goed voor ongeveer 600 banen in Deurne. Het college verwacht dat verdere groei van de sector op termijn kan leiden tot 250 tot 500 extra arbeidsplaatsen.
Enquête
Wel benadrukt de gemeente daarbij dat groei niet het hoofddoel is. De nieuwe ontwikkelingen moeten passen bij het landschap, de identiteit van Deurne versterken en bijdragen aan brede welvaart. Uit een enquête onder inwoners blijkt dat daar ook het meeste draagvlak voor bestaat. Bewoners vinden dat nieuwe initiatieven vooral moeten aansluiten bij de Deurnese identiteit en zowel inwoners als bezoekers ten goede moeten komen.
De komende maanden werkt de gemeente de plannen verder uit in een uitvoeringsagenda. Daarin worden concrete projecten, prioriteiten, financiële middelen en verantwoordelijkheden vastgelegd. Het college verwacht die agenda in het eerste kwartaal van 2027 aan de gemeenteraad voor te kunnen leggen.
Foto: DMG
