Programma- en Redactiestatuut DMG (Deurne Media Groep)
- Doel van het statuut
Dit programma- en redactiestatuut heeft tot doel de onafhankelijkheid van de redactie van DMG (Deurne Media Groep) te waarborgen bij het uitoefenen van haar journalistieke taak. Het regelt voorts de rechten en plichten van de medewerkers in relatie tot de journalistieke functie van de omroep. Dit statuut heeft betrekking hebben op alle media-activiteiten, op radio, tv, internet alsmede op geschreven publicaties van DMG.
- Bij het statuut betrokken partijen
Aan dit programmastatuut zijn gebonden:
- Degenen die blijkens schriftelijke arbeidsovereenkomst of vrijwilligersovereenkomst deel uitmaken van de radio, tv en internetredacties van DMG, ongeacht de aard en de duur van het dienstverband.
- Hoofdredacteur van DMG
- Algemeen Coördinator (Directie) van DMG
- Bestuur van de DMG
- Begripsbepaling
3.1. Redactie
Tot de redactie behoren degenen die blijkens een schriftelijke arbeidsovereenkomst of vrijwilligersovereenkomst – ongeacht de aard en de duur van het dienstverband – als journalist door DMG zijn aangesteld en/of anderszins onder directe verantwoordelijkheid van de hoofdredacteur functioneren. Zij worden benoemd en ontslagen door de algemeen coördinator (directie), op voordracht van de hoofdredactie.
3.2. Hoofdredactie
De hoofdredactie wordt gevormd door de hoofdredacteur. Hij of zij is verantwoordelijk voor de inhoud en de vorm van de programma’s op welk medium van DMG dan ook – de reclameboodschappen uitgezonderd -, ongeacht of daadwerkelijke uitzending heeft plaatsgevonden. Hij/zij heeft de leiding over de redactie. De hoofdredacteur maakt deel uit van de redactie. De hoofdredactie ziet er op toe dat in de berichtgeving de vereiste journalistieke zorgvuldigheid wordt betracht, in overeenstemming met de uitgangspunten als verwoord in artikel 4 van dit statuut, en dat openbaarmaking van programma’s of onderdelen daarvan niet in strijd zijn met de wet.
3.3 Algemeen Coördinator (Directie)
Aan de directie van DMG is de verantwoordelijkheid voor het zakelijk beleid toegekend. Zij is verantwoordelijk voor de inhoud van de reclame-uitzendingen (reclameboodschappen). Bestuur: Het bestuur van DMG is belast met het toezicht op de directie en hoofdredacteur.
3.4 Nieuwsbulletins
Tot de nieuwsbulletins worden gerekend de programma’s, of delen van programma’s, die primair bedoeld zijn te informeren over actuele gebeurtenissen, ontwikkelingen en achtergronden bij die actualiteit.
3.5 Overige programma’s
Tot de overige programma’s worden de programma’s gerekend die niet primair gekoppeld zijn of behoeven te zijn aan actuele gebeurtenissen en die veelal een onderhoudend informatief karakter hebben.
3.6 Gesponsorde programma’s
Deze programma’s of onderdelen van programma’s komen tot stand door medefinanciering en /of zakelijke ondersteuning door derden, zonder afbreuk te doen aan het bepaalde onder artikel 5 van dit statuut. Sponsoring mag geen invloed hebben op het tot stand brengen van een programma. De directie beslist over het aangaan van sponsorovereenkomsten binnen de grenzen van de Mediawet en binnen het kader van het vigerend programmabeleid. Programmamakers hebben zich te onthouden van iedere activiteit inzake de verwerving van sponsorgelden. Wanneer een aanbod wordt gedaan tot medefinanciering of wanneer voordelen of gunsten worden aangeboden, zal de programmamaker dit onmiddellijk melden aan de directie.
3.7 Reclameboodschappen
Reclameboodschappen zijn alle uitingen van bedrijven en /of instellingen – al dan niet betaald – die erop zijn gericht het publiek te bewegen tot het kopen van een bepaald product of het gebruikt maken van een bepaalde dienstverlening.
- Doelstelling en identiteit
4.1
DMG onderscheidt zich als lokale omroep van regionale en nationale publieke omroepen doordat haar programma’s op radio, tv en internet in het bijzonder betrekking hebben op het verzorgingsgebied van gemeente Deurne en omgeving en de inhoud van de programma’s cultureel en maatschappelijk van betekenis zijn voor de luisteraars en/of kijkers in dit gebied. DMG wil zo veelzijdig mogelijk informatie verschaffen op een breed terrein.
We willen als lokale omroep dichtbij de inwoners van ons verzorgingsgebied staan. Dit doen we fysiek door ons ‘onder de mensen’ te begeven en altijd aanspreekbaar en bereikbaar te zijn voor onze gebruikers, maar ook door zowel de geïnterviewde als de lezer aan te spreken met je en jij.
DMG streeft in haar (nieuws)content diversiteit in ons aanbod na door toe te zien op een uitgebalanceerde mix van onderwerpen. Hoewel we ons in stijl en content primair richten op onze ijkpersonen, nemen we alles van het nieuwsspectrum mee dat onze gemeenschap kan interesseren. Daarbij laten we ons niet leiden door onze eigen interesses, maar maken we een objectieve inschatting van of ons publiek dit interessant vindt.
Daarnaast streeft de redactie van DMG naar diversiteit in de soort artikelen die we brengen. We waken ervoor dat we niet een veredelde VVV-agenda worden of een dumpplaats van verenigingen die erg actief zijn in hun publiciteit. Onze nieuwswebsites bevatten naast aankondigingen, 112-berichten en andere ‘kortjes’ ook ‘long reads’ (vooral in weekenden wanneer lezers meer tijd hebben) in de vorm van interviews, analyses, onderzoeksartikelen, die uiteen kunnen lopen van zware serieuze onderwerpen tot ‘human interest’ en ‘feel good’-verhalen.
4.2
DMG opereert als publieke lokale omroep. Zij stelt zich ten doel radio/ televisie/ internet-content te maken en uit te zenden in overeenstemming met de bepaling van de Wet om daardoor de sociaal-maatschappelijke ontwikkeling in het uitzendgebied te bevorderen en de geestelijke, economische, culturele, educatieve en recreatieve activiteiten in genoemde regio te intensiveren. Daarbij staat het geven van objectieve informatie in de ruimste zin voorop.
4.3
DMG streeft naast accurate en objectieve verslaglegging van alles dat speelt in de gemeente Deurne en omgeving ook naar snelheid en effectiviteit in het brengen van het lokale nieuws. Daarbij zetten we ons netwerk van tipgevers en goede contacten met inwoners en organisaties in, maar ook proberen we hierbij nieuwe technieken en werkwijzen te verkennen. Ons doel is om het nieuws sneller en completer te brengen dan onze rechtstreekse concurrenten.
- Journalistieke onafhankelijkheid
5.1
De redactie van DMG oefent de haar opgedragen programmatische journalistieke taken uit zonder rechtstreekse beïnvloeding door wie dan ook, noch van buitenaf, noch van binnenuit, ander dan op de wijze zoals in dit statuut geregeld. In onze nieuwsverslaggeving brengen we een objectief beeld van een situatie of gebeurtenis met gebruik van hoor en wederhoor. We streven naar volledigheid en evenwicht bij de selectie uit relevante bronnen. Daarnaast maken we zorgvuldig de afweging van het belang van het respecteren van de persoonlijke levenssfeer van het individu enerzijds tegen het belang van openbaarmaking anderzijds.
In onze nieuwscontent mag geen mening van de auteur of omroep worden verwerkt (uitgezonderd columns). Er mag daarnaast geen sprake zijn subjectiviteit door het voortrekken van vrienden, familie of kennissen of op basis van commercieel belang. Zelfs alleen al de schijn van belangenverstrengeling dient ten alle tijden te worden voorkomen.
5.2
De redactie van DMG heeft geen binding met enige politieke of levensbeschouwelijke groepering of met belangengroepen.
5.3
De redactie van DMG hecht aan fundamentele waarden en grondrechten, als de vrijheid van meningsuiting, het handhaven van de rechtsstaat en eerbiediging van de menselijke persoonlijkheid, ongeacht afkomst, ras, geslacht of seksuele geaardheid.
5.4
De redactie van DMG streeft bij de uitvoering van haar werk steeds objectiviteit en onpartijdigheid na, zowel in berichtgeving als analyse. Ze laat zich leiden door de uitgangspunten van journalistieke zorgvuldigheid en evenwichtigheid.
- Positie van de hoofdredacteur en algemeen coördinator/directeur van DMG
6.1
Het bestuur van DMG is als houder van de licentie/zendmachtiging overeenkomstig de (Media)wet verantwoordelijk voor het algemeen programmabeleid en voor vorm en inhoud van de radio/ televisie/ internet-content van DMG, zowel intern als tegenover derden. Het bestuur van DMG delegeert de voorbereiding en samenstelling van de programma’s aan de hoofdredacteur. Het bestuur oefent achteraf en met terughoudendheid controle uit.
6.2
De hoofdredacteur is belast met de voorbereiding, uitvoering, evaluatie en ontwikkeling van het programmabeleid van DMG. Hij of zij is met betrekking tot de content en/of programma’s verantwoordelijk voor de naleving van Statuten en door bestuur vastgestelde richtlijnen van DMG.
6.3
Het bestuur van DMG zal de journalistieke onafhankelijkheid van de redactie waarborgen.
6.4
De directie is samen met hoofd acquisitie verantwoordelijk voor het verwerven, accepteren en uitzenden van reclameboodschappen. Zij zal te allen tijde de redactie vrijwaren van verantwoordelijkheid voor inhoud en programmering van reclameboodschappen.
6.5
De directie ziet erop toe dat nieuwsbulletins niet worden gefinancierd door een of meer opdrachtgevers. Zij zal de (hoofd)redactie op generlei wijze verplichten tot het leggen van verbanden tussen de nieuwsberichtgeving en mogelijke belangen van opdrachtgevers, noch ten gunste noch ten nadele van die laatste(n).
6.6
In alle gevallen dat de directie weet of redelijkerwijs kan vermoeden dat een directionele beslissing direct of indirect van invloed kan zijn op objectiviteit, geloofwaardigheid, kwaliteit of karakter van een programma, pleegt zij vooraf overleg met de hoofdredacteur.
- Positie van de hoofdredactie en de redactie
7.1
De hoofdredactie van DMG bestaat uit de hoofdredacteur. Hij/zij wordt bij afwezigheid vervangen door de eindredacteur. De eindredacteur is in de dagelijkse operatie verantwoordelijk voor de uitvoering van het redactionele beleid. Intern en op diens verzoek vertegenwoordigt hij/zij de hoofdredacteur in journalistieke zaken.
7.2
De hoofdredactie zal zich bij de uitoefening van haar taak laten leiden door de bepalingen in dit statuut.
7.3
De hoofdredactie draagt geen verantwoordelijkheid voor de inhoud of het karakter van enige uitgezonden reclameboodschap.
7.4
De directie zal niet overgaan tot ontslag van enig lid van de redactie dan na overleg met de hoofdredactie.
7.5
Met inachtneming van het bepaalde in artikel 8.2 van dit statuut, belegt de hoofdredactie zeker tweemaal per jaar een plenaire redactievergadering waarin zij uitleg geeft over het redactionele beleid: journalistieke uitgangspunten, programmatische plannen en besteding van het redactiebudget. Wanneer de redactie door bijvoorbeeld een (streek)samenwerking een omvang van meer dan tien personen weet te bereiken (fulltime dienstverbanden en parttime dienstverbanden van minimaal 50 procent) wordt een gekozen redactieraad gevormd. Over de werkwijze van de redactieraad zie artikel 9.
7.6
Leden van de redactie zullen, zonder schriftelijke toestemming van de directie en hoofdredactie, geen contacten onderhouden met bedrijven, instellingen of maatschappelijke groeperingen, gericht op het tot stand komen van enige zakelijke of persoonlijke samenwerking met genoemde bedrijven, instellingen of maatschappelijke groeperingen.
7.7
Leden van de redactie zullen hun eventuele politieke en /of levensbeschouwelijke overtuiging niet zodanig uitdragen, dat hun journalistieke onpartijdigheid en die van de omroep in het gedrang kan komen.
7.8 Het gebruik van de naam van DMG, van de naam van afzonderlijke DMG-programma’s, formats of onderdelen hiervan, voor eigen gewin van redactieleden, is strikt verboden zonder schriftelijke toestemming van directie en hoofdredactie.
8 Overleg en advies
8.1
De partijen die aan dit statuut gebonden zijn, verklaren het hoogste belang te hechten aan goede werkverhoudingen tussen journalistieke en niet-journalistieke medewerkers, alsmede tussen journalistieke medewerkers onderling. Zij erkennen het belang van onderling overleg in situaties die daar om vragen.
8.2
De hoofdredactie overlegt tenminste twee keer per jaar met de redactie of, indien ingesteld, de redactieraad over de hoofdlijnen van het programmabeleid, de redactionele formatie en het redactionele budget.
8.3
Tot de redactievergadering worden allen toegelaten die onder op grond van een arbeidsovereenkomst of vrijwilligersovereenkomst onder verantwoordelijkheid van de hoofdredacteur functioneren (zie artikel 3.1 begripsbepaling)
8.4
De vaste medewerkers bepalen welke losse medewerkers (niet werkend op arbeidscontract) toegelaten worden tot de redactievergadering (inclusief stemrecht bij verkiezing redactieraad)
8.5
Over besluiten die van invloed zijn of van invloed kunnen zijn op het redactionele beleid van DMG zal de directie en hoofdredactie voorafgaand advies vragen aan (een vertegenwoordiging van) de redactie (hierna te noemen: de redactieraad). Het betreft o.a. plannen tot wijziging van de beginselen en uitgangspunten die ten grondslag liggen aan het redactionele beleid of de positie van de redactie en hoofdredactie. Ook reorganisatieplannen, redactionele samenwerkingsverbanden, fusies c.q. andere eigendomsverhoudingen van de organisatie vallen hieronder.
8.6
Indien de directie c.q. een nadere beslissende instantie in de organisatie vervolgens van dit advies afwijkt, brengt zij schriftelijk en gemotiveerd de redenen die hiertoe hebben geleid ter kennis van de redactieraad. De uitvoering van dit besluit heeft, tenzij zwaarwichtige redenen zich daartegen verzetten, niet eerder plaats dan 14 dagen na de dagtekening van deze motivering en in het geval binnen die termijn door de redactieraad een kortgeding aanhangig is gemaakt over de toepassing van de procedure- voorschriften, niet eerder dan nadat in die zaak uitspraak is gedaan door de president van de rechtbank. Geschillen over toepassing van de procedure- voorschriften kunnen ook bij de rechtbank aanhangig worden gemaakt, doch in dat geval geldt voornoemd opschortingsrecht niet.
8.7
Over zaken die verband houden met het bepaalde in dit statuut, zal de hoofdredactie in geen geval overleg met (een vertegenwoordiging van) de redactie ontwijken of weigeren.
8.8
Over zaken die verband houden met het bepaalde in dit statuut, zal de directie in geen geval overleg met de hoofdredactie ontwijken of weigeren.
- De redactieraad
9.1
Er is een redactieraad, die wordt gevormd door drie vertegenwoordigers gekozen door de redactievergadering uit de redacties. De redactieraad kiest uit haar midden een voorzitter en secretaris. Lidmaatschap van de ondernemingsraad en de redactieraad zijn onverenigbaar. De redactieraad komt periodiek bijeen, doch tenminste twee maal per jaar om met de hoofdredacteur o.m. de hoofdlijnen van de redactionele content en/of programmering te bespreken.
De redactieraad wordt bijeengeroepen door de voorzitter. Hij of zij doet zulks in elk geval op verzoek van een meerderheid van de gekozen leden van de redactieraad en in het geval dat inzake de persoonlijke verantwoordelijkheid van een redactielid of meer redactieleden deze zich tot de redactieraad wendt of wenden. De redactieraad spreekt zich uit bij gewone meerderheid van stemmen van de gekozen leden. Van de vergadering wordt een verslag gemaakt, dat in de volgende bijeenkomst wordt goedgekeurd.
9.2
De redactieraad is verantwoording schuldig aan de redactie. De redactie bestaat uit degenen die blijkens een schriftelijke arbeidsovereenkomst of vrijwilligersovereenkomst – ongeacht de aard en de duur van het dienstverband – als journalist door DMG zijn aangesteld en onder directe verantwoordelijkheid van de hoofdredacteur functioneren.
9.3
Indien de redactie, in een speciaal daartoe bijeengeroepen vergadering, als oordeel uitspreekt, dat de redactie door de zittende redactieraad niet meer naar behoren wordt vertegenwoordigd, treedt de redactieraad af. Voor het nemen van rechtsgeldige besluiten door een redactie is de aanwezigheid vereist van twee-derde van de leden.
Indien de redactie een uitspraak wil doen is daarvoor een meerderheid van der uitgebrachte stemmen vereist.
- Rechten van de leden van de redactie
10.1
Wanneer een programmamedewerker ernstige gewetensbezwaren heeft tegen een aan hem verstrekte opdracht, dan wel de opdracht in strijd acht met de journalistieke grondbeginselen, zoals omschreven in artikel 5 van dit statuut, kan een dergelijke opdracht weigeren. Indien hij zich niet kan neerleggen bij een door de hoofdredactie ter zake te nemen of genomen beslissing, kan hij zich wenden tot de redactieraad om een uitspraak.
10.2
Wanneer de hoofdredactie besluit ingrijpende wijzigingen aan te brengen of te doen aanbrengen in een programma of content-formule, dient de betrokken programma- content-maker tijdig in kennis gesteld te worden. De betrokken programma- content-maker(s) kan/ kunnen verlangen dat het programma of content niet wordt uitgezonden of gepubliceerd. Indien door de hoofdredactie niettemin tot uitzending wordt besloten, zal het programma of content niet van de naam van de betrokken programma- content-maker(s) kunnen worden voorzien. Als de betrokken programma- content-maker(s) het niet met de genomen beslissing eens is (zijn), kan (kunnen) hij (zij) zich achteraf wenden tot de redactieraad met het verzoek om een uitspraak.
10.3
Wanneer de hoofdredactie besluit om een programma niet uit te zenden, kan (kunnen) de betrokken programmamaker(s) zich eveneens achteraf voor een uitspraak wenden tot de redactieraad.
10.4
Wanneer de hoofdredactie besluit tot het heruitzenden of opnieuw publiceren van een programma of andere content of toestemming verleent aan een derde partij tot heruitzending of openbaarmaking op welk medium dan ook, dient de betrokken programma- of content-maker om toestemming gevraagd te worden. Deze toestemming zal slechts onthouden kunnen worden om redenen van principiële aard, verband houdende met het journalistieke karakter, de aard of richting van het andere publiciteitsorgaan. Van dit toestemmingsvereiste kan slechts worden afgeweken, indien de actualiteitswaarde het voorafgaand verzoek niet toelaat. In dat geval zal de betrokken programma- of content-maker zo spoedig mogelijk in kennis gesteld worden van de heruitzending of openbaarmaking. Indien de hoofdredactie zich niet houdt aan de vooraf omschreven procedure kan de betrokken programmamaker(s) zich voor een uitspraak wenden tot de redactieraad.
10.5
Wanneer de hoofdredacteur meent een uitspraak, zoals hierboven bedoelt van de redactieraad niet te kunnen aanvaarden, maakt hij zijn standpunt gemotiveerd kenbaar aan de redactieraad.
11 Benoeming en ontslag van de hoofdredacteur
11.1
De hoofdredacteur van DMG wordt benoemd en ontslagen door het bestuur.
11.2
Het bestuur zal geen beslissing tot benoeming nemen voordat een redactievertegenwoordiging in de gelegenheid is gesteld over de voorgenomen benoeming aan haar een advies uit te brengen. Dit advies heeft een zwaarwegend karakter; het negeren ervan dient het bestuur schriftelijk te motiveren.
11.3
Bij een voorgenomen ontslag van de hoofdredacteur om programmatische redenen, moet voorafgaand overleg gevoerd worden met een door de redactie benoemde vertrouwenscommissie of met de redactieraad als die er is. De redactieraad heeft tevens het recht tot voordracht voor ontslag van de hoofdredacteur.
- De begroting
12.1
De begroting wordt vastgesteld door het bestuur, op voorstel van de directie, na overleg met de hoofdredactie.
12.2
Tijdig voordat de directie de begroting aan het bestuur voorlegt, wordt deze aan hoofdredactie en redactieraad voorgelegd voor wat betreft de posten die rechtstreeks betrekking hebben op programmatische werkzaamheden. Het verslag van deze bespreking wordt met de begroting aan het algemeen bestuur voorgelegd. Indien de directie van DMG voorstellen van de hoofdredacteur niet in de conceptbegroting opneemt, dient de directie bij de aanbieding van de begroting aan het algemeen bestuur, de hoofdredacteur in de gelegenheid te stellen zijn opvattingen kenbaar te maken.
- Samenwerking, fusie, overdracht en overname
13.1
Ingeval van plannen voor het samengaan van DMG met enige andere onderneming, dan wel het overdragen van een meerderheidsbelang of de feitelijke zeggenschap aan een andere organisatie, zullen de hoofdredactie en de redactie op een zo vroeg mogelijk tijdstip worden geïnformeerd en zal (een vertegenwoordiging van) de redactie voorafgaand om advies gevraagd worden (zie artikel 8.5).
13.2
Directie en bestuur zullen alles doen om de werking van dit statuut te garanderen, ook als zich situaties voordoen als in het vorige lid bedoeld.
14 Geschillen
14.1
Bij geschillen, direct samenhangend met de bepalingen van dit programmastatuut, kunnen betrokkenen een bindend oordeel vragen aan een onafhankelijke beroepscommissie. Deze commissie bestaan uit een lid aangewezen door het bestuur, een lid uit of aangewezen door de redactie en een door de betrokken partijen aan te wijzen onafhankelijke commissievoorzitter.
14.2
Een beroepsprocedure heeft geen schorsende werking ten aanzien van een directiebesluit, tenzij partijen anders overeenkomen.
15 Slotbepaling
15.1
Dit statuut treedt in werking na inhoudelijke overeenstemming tussen DMG en de redactie, door instemming van een twee-derde meerderheid van de redactie.
15.2
Dit statuut maakt automatisch deel uit van de arbeidsovereenkomst die tussen de directie van DMG en de individuele leden van de redactie is gesloten.
15.3
Aangelegenheden die voortvloeien uit dit redactie- en programmastatuut doch waarin dit statuut niet voorziet, kunnen worden geregeld in een reglement voor de redactievergadering respectievelijk redactievertegenwoordiging.
15.4
Wijziging van dit statuut kan slechts met instemming van alle betrokken partijen: directie, hoofdredactie, bestuur en redactie. Instemming van de redactie vereist een gewone meerderheid van de redactieleden. Indien geen instemming bereikt wordt, zal aan de NVJ een zwaarwegend advies worden gevraagd.
15.5
Dit statuut laat onverlet hetgeen partijen bindt krachtens de regels van het arbeidsrecht.
15.6
De werkwijze van de redactieraad dient nader te worden geregeld in een huishoudelijk reglement, dat na ondertekening onderdeel uitmaakt van dit statuut.
